Khi đọc câu hỏi, hãy tự hỏi:
"PMI muốn PM hành xử như một nhà lãnh đạo chuyên nghiệp, tạo giá trị, chủ động, chứ không phải người chữa cháy."
| Thấy trong đáp án | PMI đánh giá |
|---|---|
| Discuss / Meet / Collaborate | ✅ Rất thích |
| Review / Analyze / Assess | ✅ Rất thích |
| Facilitate / Coach | ✅ Rất thích |
| Tailor / Adapt | ✅ Rất thích |
| Engage stakeholders | ✅ Rất thích |
| Transparency / Communication | ✅ Rất thích |
📌 Mẹo vàng: Nếu có đáp án "gặp – thảo luận – phân tích" → ưu tiên cao
| Từ khóa | Lý do |
|---|---|
| Immediately implement | ❌ Hấp tấp |
| Escalate (quá sớm) | ❌ PM yếu |
| Force / Enforce | ❌ Độc đoan |
| Ignore / Defer | ❌ Trốn tránh |
| Replace the team | ❌ Cực đoan |
📌 Lưu ý: Nếu đáp án nhảy cóc bước 1–2 → loại
➡️ Nhầm cái này là trượt rất nhiều câu
| PMI KHÔNG thích | PMI THÍCH |
|---|---|
|
|
📌 Mẹo: Thấy "Collaborate with Product Owner" → Gần như luôn đúng
❗ Câu hỏi có chữ: FIRST / NEXT / BEST
👉 PMI thường muốn:
✔️ Review / Analyze / Meet
❌ Change plan / Replace people / Escalate
Nếu phân vân giữa:
👉 Chọn con người
Khi còn 2 đáp án:
👉 PMI chọn cái chủ động
Câu hỏi:
Team morale thấp, làm việc từ xa, deadline gấp. PM nên làm gì?
A. Ghi nhận lesson learned
B. Tổ chức tiệc sau dự án
C. Tạo cơ hội tương tác ngoài công việc, làm gương
D. Escalate lên sponsor
✔️ C – đúng PMI mindset